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一加刘作虎:从互联网模式回归产品本身

发布时间:2019-09-19 21:15:24 编辑:笔名

201 年末,前副总经理刘作虎辞职创业的消息引起行业的广泛关注。这位从OPPO成立起就一直与OPPO共同成长,曾让OPPO蓝光DVD在美国市场屡获殊荣,又带领OPPO走上正轨的关键人物,出人意料的选择了离开,从零开始打造一个全新的品牌——一加(OnePlus)。

201 年最后一天,在北京中关村一家普通的咖啡馆,我们和刘作虎进行了深入的交流,他敞开心扉,向我们分享了新品牌的动向和辞职创业的心路历程。

一加创始人刘作虎

反感“互联网模式”的概念

在外界看来,既然选择离开OPPO开创一个全新的品牌,刘作虎和他的一加手机必然是和OPPO这种传统手机商不一样——它会在在网上销售,产品特点鲜明,有自己的粉丝和阵地。而这些,便是以为代表的一些品牌力捧的“互联网模式”。

尽管并不否认一加手机会采用电商销售、吸引自己的粉丝、根据用户的声音改进产品等模式,但在交谈中,我们能明显感觉到刘作虎对“互联网模式”这个概念的不屑甚至反感。在他看来,无论用怎样的营销模式,归根结底还是要回归商业的本质,那就是做好产品和服务。

刘作虎谈到了他在OPPO负责DVD美国市场的经历。2005年开始,OPPO在美国市场推出上转换的高端DVD产品,200多美元的售价没法得到如百思买这样的实体卖场认可,因此只能在亚马逊网上销售;尽管在初期每个月只有几百台的销量,但在美国专业的论坛AVSFORUM上,有网友已经提出对产品的建议,在获取用户的反馈之后,OPPO开始对产品进行软件升级,并且坚持每周五发布一个bata版的ROM,从而积累了一大批粉丝。

如此看来,OPPO DVD事实上是开启了硬件产品用户互动开发的先河,但刘作虎并不觉得这就要叫做互联网DVD。 “其实,这种所谓的互联网手机,和传统的模式在本质上有什么区别吗?其实最终都是要做好产品和服务,商业的本质是没有变的。”

正是因为专注产品和服务,OPPO在美国蓝光DVD市场打败了、天龙这样强大的竞争对手,包括王小川、周鸿祎等大佬级人物都是OPPO蓝光的用户;也正是因为专注产品和服务,刘作虎在接手手机业务不到两年的时间里,打造出了多款经典产品,让OPPO跻身智能手机一线品牌。他坚持认为,无论是做什么产品,不管是在什么市场,这些模式的概念最终都还是要回到商业的本质。

唯一不敢说超越的只有

因此,从OPPO到一加,对于刘作虎而言并非是从传统模式转向互联网模式。在他看来,一加手机的机会也并非是模式,依然是产品和服务:“只要这个行业市场规模足够,能满足用户差异化需求的产品就一定会有机会。”

刘作虎表示,一加手机的机会在于,目前的手机无法完全满足用户需求;他所说的差异化道路,便是“不将就”,将产品做到极致。这个品牌理念,在目前一加手机的官网上非常醒目。

这种“不将就”的理念,一定是从产品外观、工艺开始。在OPPO时代,无论是负责蓝光DVD还是手机,刘作虎对产品设计都是出了名的严苛。他曾经因蓝光DVD内部排版走线不精美而怒摔主板,也曾倾力打造出创造世界纪录的。刘作虎认为,用户看到产品第一眼的感受本身就是非常重要的用户体验,最好的产品一定是技术和艺术的完美结合。

到现在为止,关于一加手机的第一款产品还没有具体的信息曝光。不过在采访中刘作虎一句有意思的话让我们对这款产品充满期待:“说到产品设计做工,我们唯一不敢说超过的就是苹果iPhone,其他产品我们都有信心超越他们。”

硬件有刘作虎这位“美学产品家”把关,一加的部分则是找到了一个名头更大的合作伙伴CyanogenMod,这个被简称为CM的团队打造了全球最受欢迎的定制固件。此前,CM创始人Steve Kondik已经透露将和刘作虎合作,做一件可能会改变世界的事情,从0开始打造一部完美的Android手机。不过在采访中,刘作虎也表示,未来一加产品也会适配OPPO Color OS这样优秀的第三方ROM,把选择交给消费者。